♔ ♔ ... Có một cô gái sau khi cãi nhau với người yêu thì tức đến phát khóc. Nhưng vì quá sĩ diện, cô không muốn ai thấy mình yếu đuối. Nghĩ mãi, cô nảy ra một ý tưởng khá kỳ lạ: đến nhà tang lễ để khóc cho hả giận. Ở đó, dù có khóc nức nở đến đâu cũng chẳng ai thấy bất thường. Thế là cô tìm đến một đám tang. Người ta đang làm lễ cho một ông lão vừa qua đời. Cô chọn một góc rồi quỳ xuống, ôm mặt khóc thảm thiết như thể người thân ruột thịt vừa mất. Hai người phụ nữ trung niên mặc đồ tang nhìn thấy cảnh ấy thì không khỏi xót xa. Một người thở dài: • Ông già này ghê thật, chết rồi còn lòi ra Bé Ba bên ngoài. Hai người bàn bạc một hồi rồi tiến đến đỡ cô gái dậy. • Em ba à, thấy em thương tiếc ông ấy đến mức này, bọn chị cũng không nỡ. Thôi thì chị em mình giải quyết tình cảm. Bọn chị sẽ chia cho em 1 tỷ rưỡi tiền mặt. Còn nhà cửa, đất đai, xe cộ, cổ phần, cổ phiếu… thì em đừng tranh nữa nhé! Nghe xong, cô gái lập tức nín khóc. BÀI HỌC Đôi khi cơ hội không nằm ở những nơi quen thuộc, mà xuất hiện ở những môi trường hoàn toàn xa lạ. Dám bước ra khỏi vùng an toàn, gặp gỡ những con người mới, tham gia những cộng đồng mới, bạn có thể bất ngờ nhận được những điều mà trước đó chưa từng nghĩ tới. Mở rộng các mối quan hệ không đảm bảo thành công, nhưng chắc chắn sẽ mở ra nhiều cánh cửa hơn cho thành công tìm đến bạn. https://ift.tt/WBMKpLR

♔ ♔ ... Có một cô gái sau khi cãi nhau với người yêu thì tức đến phát khóc. Nhưng vì quá sĩ diện, cô không muốn ai thấy mình yếu đuối. Nghĩ mãi, cô nảy ra một ý tưởng khá kỳ lạ: đến nhà tang lễ để khóc cho hả giận. Ở đó, dù có khóc nức nở đến đâu cũng chẳng ai thấy bất thường. Thế là cô tìm đến một đám tang. Người ta đang làm lễ cho một ông lão vừa qua đời. Cô chọn một góc rồi quỳ xuống, ôm mặt khóc thảm thiết như thể người thân ruột thịt vừa mất. Hai người phụ nữ trung niên mặc đồ tang nhìn thấy cảnh ấy thì không khỏi xót xa. Một người thở dài: • Ông già này ghê thật, chết rồi còn lòi ra Bé Ba bên ngoài. Hai người bàn bạc một hồi rồi tiến đến đỡ cô gái dậy. • Em ba à, thấy em thương tiếc ông ấy đến mức này, bọn chị cũng không nỡ. Thôi thì chị em mình giải quyết tình cảm. Bọn chị sẽ chia cho em 1 tỷ rưỡi tiền mặt. Còn nhà cửa, đất đai, xe cộ, cổ phần, cổ phiếu… thì em đừng tranh nữa nhé! Nghe xong, cô gái lập tức nín khóc. BÀI HỌC Đôi khi cơ hội không nằm ở những nơi quen thuộc, mà xuất hiện ở những môi trường hoàn toàn xa lạ. Dám bước ra khỏi vùng an toàn, gặp gỡ những con người mới, tham gia những cộng đồng mới, bạn có thể bất ngờ nhận được những điều mà trước đó chưa từng nghĩ tới. Mở rộng các mối quan hệ không đảm bảo thành công, nhưng chắc chắn sẽ mở ra nhiều cánh cửa hơn cho thành công tìm đến bạn. https://ift.tt/WBMKpLR

Có một cô gái sau khi cãi nhau với người yêu thì tức đến phát khóc. Nhưng vì quá sĩ diện, cô không muốn ai thấy mình yếu đuối. Nghĩ mãi, cô nảy ra một ý tưởng khá kỳ lạ: đến nhà tang lễ để khóc cho hả giận. Ở đó, dù có khóc nức nở đến đâu cũng chẳng ai thấy bất thường. Thế là cô tìm đến một đám tang. Người ta đang làm lễ cho một ông lão vừa qua đời. Cô chọn một góc rồi quỳ xuống, ôm mặt khóc thảm thiết như thể người thân ruột thịt vừa mất. Hai người phụ nữ trung niên mặc đồ tang nhìn thấy cảnh ấy thì không khỏi xót xa. Một người thở dài: • Ông già này ghê thật, chết rồi còn lòi ra Bé Ba bên ngoài. Hai người bàn bạc một hồi rồi tiến đến đỡ cô gái dậy. • Em ba à, thấy em thương tiếc ông ấy đến mức này, bọn chị cũng không nỡ. Thôi thì chị em mình giải quyết tình cảm. Bọn chị sẽ chia cho em 1 tỷ rưỡi tiền mặt. Còn nhà cửa, đất đai, xe cộ, cổ phần, cổ phiếu… thì em đừng tranh nữa nhé! Nghe xong, cô gái lập tức nín khóc. BÀI HỌC Đôi khi cơ hội không nằm ở những nơi quen thuộc, mà xuất hiện ở những môi trường hoàn toàn xa lạ. Dám bước ra khỏi vùng an toàn, gặp gỡ những con người mới, tham gia những cộng đồng mới, bạn có thể bất ngờ nhận được những điều mà trước đó chưa từng nghĩ tới. Mở rộng các mối quan hệ không đảm bảo thành công, nhưng chắc chắn sẽ mở ra nhiều cánh cửa hơn cho thành công tìm đến bạn. https://ift.tt/WBMKpLR

Có một cô gái sau khi cãi nhau với người yêu thì tức đến phát khóc. Nhưng vì quá sĩ diện, cô không muốn ai thấy mình yếu đuối. Nghĩ mãi, cô nảy ra một ý tưởng khá kỳ lạ: đến nhà tang lễ để khóc cho hả giận. Ở đó, dù có khóc nức nở đến đâu cũng chẳng ai thấy bất thường. Thế là cô tìm đến một đám tang. Người ta đang làm lễ cho một ông lão vừa qua đời. Cô chọn một góc rồi quỳ xuống, ôm mặt khóc thảm thiết như thể người thân ruột thịt vừa mất. Hai người phụ nữ trung niên mặc đồ tang nhìn thấy cảnh ấy thì không khỏi xót xa. Một người thở dài: • Ông già này ghê thật, chết rồi còn lòi ra Bé Ba bên ngoài. Hai người bàn bạc một hồi rồi tiến đến đỡ cô gái dậy. • Em ba à, thấy em thương tiếc ông ấy đến mức này, bọn chị cũng không nỡ. Thôi thì chị em mình giải quyết tình cảm. Bọn chị sẽ chia cho em 1 tỷ rưỡi tiền mặt. Còn nhà cửa, đất đai, xe cộ, cổ phần, cổ phiếu… thì em đừng tranh nữa nhé! Nghe xong, cô gái lập tức nín khóc. BÀI HỌC Đôi khi cơ hội không nằm ở những nơi quen thuộc, mà xuất hiện ở những môi trường hoàn toàn xa lạ. Dám bước ra khỏi vùng an toàn, gặp gỡ những con người mới, tham gia những cộng đồng mới, bạn có thể bất ngờ nhận được những điều mà trước đó chưa từng nghĩ tới. Mở rộng các mối quan hệ không đảm bảo thành công, nhưng chắc chắn sẽ mở ra nhiều cánh cửa hơn cho thành công tìm đến bạn. https://ift.tt/WBMKpLR

Suy nghĩ 'cảm lạnh' về cuộc đời Ve sầu: 1. Ve sầu đích thị là sinh vật "rock n' roll" nhất thế giới này rồi. Dành phần lớn cuộc đời mình ở dưới lòng đất, chỉ bò lên mặt đất duy nhất một lần để gào thét thật lớn: - Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! - Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Và rồi sau khi giao phối xong thì... chết. Giữa mùa hè rực rỡ, có âm nhạc, có tình dục và có cả cái chết. Thật sự là quá sức Rock n' Roll, tuyệt đối điện ảnh! 2. Ve sầu ở dưới lòng đất ăn ngon mặc đẹp, sống thong dong tận mấy năm trời, đúng là cuộc sống thần tiên mà các loài côn trùng khác nằm mơ cũng không thấy. Sau đó, vì muốn "lấy vợ gả chồng" mà chúng phải mò lên mặt đất, kết quả là đời sống sa sút thảm hại, hàng ngày chỉ biết uống gió hớp sương, được vài ngày thì lăn đùng ra chết. Điều này cảnh báo chúng ta về tác hại của hôn nhân.

Suy nghĩ 'cảm lạnh' về cuộc đời Ve sầu: 1. Ve sầu đích thị là sinh vật "rock n' roll" nhất thế giới này rồi. Dành phần lớn cuộc đời mình ở dưới lòng đất, chỉ bò lên mặt đất duy nhất một lần để gào thét thật lớn: - Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! - Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Và rồi sau khi giao phối xong thì... chết. Giữa mùa hè rực rỡ, có âm nhạc, có tình dục và có cả cái chết. Thật sự là quá sức Rock n' Roll, tuyệt đối điện ảnh! 2. Ve sầu ở dưới lòng đất ăn ngon mặc đẹp, sống thong dong tận mấy năm trời, đúng là cuộc sống thần tiên mà các loài côn trùng khác nằm mơ cũng không thấy. Sau đó, vì muốn "lấy vợ gả chồng" mà chúng phải mò lên mặt đất, kết quả là đời sống sa sút thảm hại, hàng ngày chỉ biết uống gió hớp sương, được vài ngày thì lăn đùng ra chết. Điều này cảnh báo chúng ta về tác hại của hôn nhân.

♔ ♔ ... Suy nghĩ 'cảm lạnh' về cuộc đời Ve sầu: 1. Ve sầu đích thị là sinh vật "rock n' roll" nhất thế giới này rồi. Dành phần lớn cuộc đời mình ở dưới lòng đất, chỉ bò lên mặt đất duy nhất một lần để gào thét thật lớn: - Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! - Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Và rồi sau khi giao phối xong thì... chết. Giữa mùa hè rực rỡ, có âm nhạc, có tình dục và có cả cái chết. Thật sự là quá sức Rock n' Roll, tuyệt đối điện ảnh! 2. Ve sầu ở dưới lòng đất ăn ngon mặc đẹp, sống thong dong tận mấy năm trời, đúng là cuộc sống thần tiên mà các loài côn trùng khác nằm mơ cũng không thấy. Sau đó, vì muốn "lấy vợ gả chồng" mà chúng phải mò lên mặt đất, kết quả là đời sống sa sút thảm hại, hàng ngày chỉ biết uống gió hớp sương, được vài ngày thì lăn đùng ra chết. Điều này cảnh báo chúng ta về tác hại của hôn nhân.

♔ ♔ ... Suy nghĩ 'cảm lạnh' về cuộc đời Ve sầu: 1. Ve sầu đích thị là sinh vật "rock n' roll" nhất thế giới này rồi. Dành phần lớn cuộc đời mình ở dưới lòng đất, chỉ bò lên mặt đất duy nhất một lần để gào thét thật lớn: - Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! Tôi muốn giao phối! - Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Mau đến giao phối với tôi đi! Và rồi sau khi giao phối xong thì... chết. Giữa mùa hè rực rỡ, có âm nhạc, có tình dục và có cả cái chết. Thật sự là quá sức Rock n' Roll, tuyệt đối điện ảnh! 2. Ve sầu ở dưới lòng đất ăn ngon mặc đẹp, sống thong dong tận mấy năm trời, đúng là cuộc sống thần tiên mà các loài côn trùng khác nằm mơ cũng không thấy. Sau đó, vì muốn "lấy vợ gả chồng" mà chúng phải mò lên mặt đất, kết quả là đời sống sa sút thảm hại, hàng ngày chỉ biết uống gió hớp sương, được vài ngày thì lăn đùng ra chết. Điều này cảnh báo chúng ta về tác hại của hôn nhân.

📌 Hai bức ảnh, hai kiểu ăn mừng: Đừng vội kết án cả một dân tộc 🏷️ #PSG #Arsenal #Pháp #NhậpCư #VănHóa #XãHội 🧠 One-line Insight Một chiếc xe cháy không đại diện cho nước Pháp, cũng như một lễ diễu hành văn minh không đại diện cho toàn bộ nước Anh. ⭐ Background Sau chức vô địch Champions League lịch sử của PSG, nhiều hình ảnh bạo loạn, đốt xe và đụng độ với cảnh sát xuất hiện trên mạng xã hội. Cùng lúc đó, nhiều người chia sẻ hình ảnh biển người trật tự quanh sân Emirates và đặt câu hỏi: “Văn hóa Pháp sao giờ tệ quá?” hoặc quy nguyên nhân cho chính sách nhập cư của Pháp. Tuy nhiên, việc đánh giá một xã hội phức tạp thông qua hai bức ảnh có thể dẫn đến những kết luận thiếu công bằng. ⚠️ Bản tin có thể chứa các góc nhìn xã hội và chính trị gây tranh luận. Độc giả nên tham khảo nhiều nguồn thông tin khác nhau. ✅ Key Points 👉 Cần tách biệt ba vấn đề khác nhau: • Hành vi của một nhóm cổ động viên. • Văn hóa của một quốc gia. • Chính sách nhập cư. 👉 Bạo loạn bóng đá không phải hiện tượng riêng của Pháp. • Anh từng nổi tiếng với nạn hooligan. • Argentina, Ý, Serbia, Croatia hay Hy Lạp đều từng ghi nhận các vụ bạo lực liên quan đến bóng đá. • Tâm lý đám đông, rượu bia và cảm xúc cực đoan thường là chất xúc tác mạnh. 👉 Đổ lỗi hoàn toàn cho nhập cư là cách giải thích quá đơn giản. • Pháp đang đối mặt với nhiều vấn đề xã hội kéo dài: • Thất nghiệp thanh niên. • Khoảng cách giàu nghèo. • Khó khăn trong hòa nhập văn hóa. • Sự bất mãn ở một số khu vực ngoại ô. • Những yếu tố này có thể làm gia tăng nguy cơ bất ổn xã hội. 👉 Tuy nhiên, nói nhập cư hoàn toàn không liên quan cũng không phản ánh đầy đủ thực tế. • Tranh luận lớn tại Pháp nhiều năm qua không nằm ở số lượng người nhập cư. • Trọng tâm là khả năng hòa nhập và xây dựng bản sắc chung trong một xã hội đa sắc tộc. 👉 Hai bức ảnh cũng tồn tại hiện tượng “thiên lệch lựa chọn”. • Một bên là khoảnh khắc hỗn loạn được ghi lại. • Một bên là khoảnh khắc đẹp nhất của lễ ăn mừng. • Nếu chọn ảnh đẹp nhất của PSG hoặc ảnh xấu nhất của Arsenal, cảm nhận của người xem có thể thay đổi hoàn toàn. ❓ Why it matters Nếu chỉ nhìn một bức ảnh rồi kết luận về cả một dân tộc, chúng ta rất dễ rơi vào cái bẫy của thời đại mạng xã hội: đánh giá những vấn đề phức tạp bằng những lát cắt đơn lẻ. Câu hỏi đáng suy ngẫm hơn có lẽ không phải là: “Người Pháp có tệ đi không?” Mà là: “Vì sao ngay cả những quốc gia giàu có nhất châu Âu vẫn ngày càng đối mặt với cảm giác bất mãn, chia rẽ và khủng hoảng bản sắc?” ✅ Source Tổng hợp từ các hình ảnh lan truyền về lễ ăn mừng Champions League ⸻ 🌐 book.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC

📌 Hai bức ảnh, hai kiểu ăn mừng: Đừng vội kết án cả một dân tộc 🏷️ #PSG #Arsenal #Pháp #NhậpCư #VănHóa #XãHội 🧠 One-line Insight Một chiếc xe cháy không đại diện cho nước Pháp, cũng như một lễ diễu hành văn minh không đại diện cho toàn bộ nước Anh. ⭐ Background Sau chức vô địch Champions League lịch sử của PSG, nhiều hình ảnh bạo loạn, đốt xe và đụng độ với cảnh sát xuất hiện trên mạng xã hội. Cùng lúc đó, nhiều người chia sẻ hình ảnh biển người trật tự quanh sân Emirates và đặt câu hỏi: “Văn hóa Pháp sao giờ tệ quá?” hoặc quy nguyên nhân cho chính sách nhập cư của Pháp. Tuy nhiên, việc đánh giá một xã hội phức tạp thông qua hai bức ảnh có thể dẫn đến những kết luận thiếu công bằng. ⚠️ Bản tin có thể chứa các góc nhìn xã hội và chính trị gây tranh luận. Độc giả nên tham khảo nhiều nguồn thông tin khác nhau. ✅ Key Points 👉 Cần tách biệt ba vấn đề khác nhau: • Hành vi của một nhóm cổ động viên. • Văn hóa của một quốc gia. • Chính sách nhập cư. 👉 Bạo loạn bóng đá không phải hiện tượng riêng của Pháp. • Anh từng nổi tiếng với nạn hooligan. • Argentina, Ý, Serbia, Croatia hay Hy Lạp đều từng ghi nhận các vụ bạo lực liên quan đến bóng đá. • Tâm lý đám đông, rượu bia và cảm xúc cực đoan thường là chất xúc tác mạnh. 👉 Đổ lỗi hoàn toàn cho nhập cư là cách giải thích quá đơn giản. • Pháp đang đối mặt với nhiều vấn đề xã hội kéo dài: • Thất nghiệp thanh niên. • Khoảng cách giàu nghèo. • Khó khăn trong hòa nhập văn hóa. • Sự bất mãn ở một số khu vực ngoại ô. • Những yếu tố này có thể làm gia tăng nguy cơ bất ổn xã hội. 👉 Tuy nhiên, nói nhập cư hoàn toàn không liên quan cũng không phản ánh đầy đủ thực tế. • Tranh luận lớn tại Pháp nhiều năm qua không nằm ở số lượng người nhập cư. • Trọng tâm là khả năng hòa nhập và xây dựng bản sắc chung trong một xã hội đa sắc tộc. 👉 Hai bức ảnh cũng tồn tại hiện tượng “thiên lệch lựa chọn”. • Một bên là khoảnh khắc hỗn loạn được ghi lại. • Một bên là khoảnh khắc đẹp nhất của lễ ăn mừng. • Nếu chọn ảnh đẹp nhất của PSG hoặc ảnh xấu nhất của Arsenal, cảm nhận của người xem có thể thay đổi hoàn toàn. ❓ Why it matters Nếu chỉ nhìn một bức ảnh rồi kết luận về cả một dân tộc, chúng ta rất dễ rơi vào cái bẫy của thời đại mạng xã hội: đánh giá những vấn đề phức tạp bằng những lát cắt đơn lẻ. Câu hỏi đáng suy ngẫm hơn có lẽ không phải là: “Người Pháp có tệ đi không?” Mà là: “Vì sao ngay cả những quốc gia giàu có nhất châu Âu vẫn ngày càng đối mặt với cảm giác bất mãn, chia rẽ và khủng hoảng bản sắc?” ✅ Source Tổng hợp từ các hình ảnh lan truyền về lễ ăn mừng Champions League ⸻ 🌐 book.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC

♔ ♔ ... 📌 Hai bức ảnh, hai kiểu ăn mừng: Đừng vội kết án cả một dân tộc 🏷️ #PSG #Arsenal #Pháp #NhậpCư #VănHóa #XãHội 🧠 One-line Insight Một chiếc xe cháy không đại diện cho nước Pháp, cũng như một lễ diễu hành văn minh không đại diện cho toàn bộ nước Anh. ⭐ Background Sau chức vô địch Champions League lịch sử của PSG, nhiều hình ảnh bạo loạn, đốt xe và đụng độ với cảnh sát xuất hiện trên mạng xã hội. Cùng lúc đó, nhiều người chia sẻ hình ảnh biển người trật tự quanh sân Emirates và đặt câu hỏi: “Văn hóa Pháp sao giờ tệ quá?” hoặc quy nguyên nhân cho chính sách nhập cư của Pháp. Tuy nhiên, việc đánh giá một xã hội phức tạp thông qua hai bức ảnh có thể dẫn đến những kết luận thiếu công bằng. ⚠️ Bản tin có thể chứa các góc nhìn xã hội và chính trị gây tranh luận. Độc giả nên tham khảo nhiều nguồn thông tin khác nhau. ✅ Key Points 👉 Cần tách biệt ba vấn đề khác nhau: • Hành vi của một nhóm cổ động viên. • Văn hóa của một quốc gia. • Chính sách nhập cư. 👉 Bạo loạn bóng đá không phải hiện tượng riêng của Pháp. • Anh từng nổi tiếng với nạn hooligan. • Argentina, Ý, Serbia, Croatia hay Hy Lạp đều từng ghi nhận các vụ bạo lực liên quan đến bóng đá. • Tâm lý đám đông, rượu bia và cảm xúc cực đoan thường là chất xúc tác mạnh. 👉 Đổ lỗi hoàn toàn cho nhập cư là cách giải thích quá đơn giản. • Pháp đang đối mặt với nhiều vấn đề xã hội kéo dài: • Thất nghiệp thanh niên. • Khoảng cách giàu nghèo. • Khó khăn trong hòa nhập văn hóa. • Sự bất mãn ở một số khu vực ngoại ô. • Những yếu tố này có thể làm gia tăng nguy cơ bất ổn xã hội. 👉 Tuy nhiên, nói nhập cư hoàn toàn không liên quan cũng không phản ánh đầy đủ thực tế. • Tranh luận lớn tại Pháp nhiều năm qua không nằm ở số lượng người nhập cư. • Trọng tâm là khả năng hòa nhập và xây dựng bản sắc chung trong một xã hội đa sắc tộc. 👉 Hai bức ảnh cũng tồn tại hiện tượng “thiên lệch lựa chọn”. • Một bên là khoảnh khắc hỗn loạn được ghi lại. • Một bên là khoảnh khắc đẹp nhất của lễ ăn mừng. • Nếu chọn ảnh đẹp nhất của PSG hoặc ảnh xấu nhất của Arsenal, cảm nhận của người xem có thể thay đổi hoàn toàn. ❓ Why it matters Nếu chỉ nhìn một bức ảnh rồi kết luận về cả một dân tộc, chúng ta rất dễ rơi vào cái bẫy của thời đại mạng xã hội: đánh giá những vấn đề phức tạp bằng những lát cắt đơn lẻ. Câu hỏi đáng suy ngẫm hơn có lẽ không phải là: “Người Pháp có tệ đi không?” Mà là: “Vì sao ngay cả những quốc gia giàu có nhất châu Âu vẫn ngày càng đối mặt với cảm giác bất mãn, chia rẽ và khủng hoảng bản sắc?” ✅ Source Tổng hợp từ các hình ảnh lan truyền về lễ ăn mừng Champions League ⸻ 🌐 book.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC

♔ ♔ ... 📌 Hai bức ảnh, hai kiểu ăn mừng: Đừng vội kết án cả một dân tộc 🏷️ #PSG #Arsenal #Pháp #NhậpCư #VănHóa #XãHội 🧠 One-line Insight Một chiếc xe cháy không đại diện cho nước Pháp, cũng như một lễ diễu hành văn minh không đại diện cho toàn bộ nước Anh. ⭐ Background Sau chức vô địch Champions League lịch sử của PSG, nhiều hình ảnh bạo loạn, đốt xe và đụng độ với cảnh sát xuất hiện trên mạng xã hội. Cùng lúc đó, nhiều người chia sẻ hình ảnh biển người trật tự quanh sân Emirates và đặt câu hỏi: “Văn hóa Pháp sao giờ tệ quá?” hoặc quy nguyên nhân cho chính sách nhập cư của Pháp. Tuy nhiên, việc đánh giá một xã hội phức tạp thông qua hai bức ảnh có thể dẫn đến những kết luận thiếu công bằng. ⚠️ Bản tin có thể chứa các góc nhìn xã hội và chính trị gây tranh luận. Độc giả nên tham khảo nhiều nguồn thông tin khác nhau. ✅ Key Points 👉 Cần tách biệt ba vấn đề khác nhau: • Hành vi của một nhóm cổ động viên. • Văn hóa của một quốc gia. • Chính sách nhập cư. 👉 Bạo loạn bóng đá không phải hiện tượng riêng của Pháp. • Anh từng nổi tiếng với nạn hooligan. • Argentina, Ý, Serbia, Croatia hay Hy Lạp đều từng ghi nhận các vụ bạo lực liên quan đến bóng đá. • Tâm lý đám đông, rượu bia và cảm xúc cực đoan thường là chất xúc tác mạnh. 👉 Đổ lỗi hoàn toàn cho nhập cư là cách giải thích quá đơn giản. • Pháp đang đối mặt với nhiều vấn đề xã hội kéo dài: • Thất nghiệp thanh niên. • Khoảng cách giàu nghèo. • Khó khăn trong hòa nhập văn hóa. • Sự bất mãn ở một số khu vực ngoại ô. • Những yếu tố này có thể làm gia tăng nguy cơ bất ổn xã hội. 👉 Tuy nhiên, nói nhập cư hoàn toàn không liên quan cũng không phản ánh đầy đủ thực tế. • Tranh luận lớn tại Pháp nhiều năm qua không nằm ở số lượng người nhập cư. • Trọng tâm là khả năng hòa nhập và xây dựng bản sắc chung trong một xã hội đa sắc tộc. 👉 Hai bức ảnh cũng tồn tại hiện tượng “thiên lệch lựa chọn”. • Một bên là khoảnh khắc hỗn loạn được ghi lại. • Một bên là khoảnh khắc đẹp nhất của lễ ăn mừng. • Nếu chọn ảnh đẹp nhất của PSG hoặc ảnh xấu nhất của Arsenal, cảm nhận của người xem có thể thay đổi hoàn toàn. ❓ Why it matters Nếu chỉ nhìn một bức ảnh rồi kết luận về cả một dân tộc, chúng ta rất dễ rơi vào cái bẫy của thời đại mạng xã hội: đánh giá những vấn đề phức tạp bằng những lát cắt đơn lẻ. Câu hỏi đáng suy ngẫm hơn có lẽ không phải là: “Người Pháp có tệ đi không?” Mà là: “Vì sao ngay cả những quốc gia giàu có nhất châu Âu vẫn ngày càng đối mặt với cảm giác bất mãn, chia rẽ và khủng hoảng bản sắc?” ✅ Source Tổng hợp từ các hình ảnh lan truyền về lễ ăn mừng Champions League ⸻ 🌐 book.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC

PSG VÔ ĐỊCH CHAMPION LEAUGE VÀ GÓC NHÌN QUẢN LÝ TÀI SẢN CỦA CHỦ TỊCH Al-Khelaifi TRONG NHIỀU NĂM QUA? PnL trông toàn lỗ, vậy họ kiếm tiền ở đâu? Chủ tịch PSG = chủ sở hữu PSG. Không hẳn. Thật ra là, PSG thuộc sở hữu của Qatar Sports Investments. QSI lại thuộc hệ sinh thái của Qatar Investment Authority. QIA quản lý khoảng 500-600 tỷ USD tài sản quốc gia Qatar. Nói cách khác: Al-Khelaifi không sở hữu 500 tỷ USD. Ông ấy là người quản lý và đại diện một phần nguồn vốn đó. Giống: Larry Fink quản lý BlackRock. Ray Dalio quản lý Bridgewater. Quản lý tài sản ≠ sở hữu tài sản. 2. Tại sao Qatar mua PSG? Mua PSG để bán vé? Kiếm lời hằng năm chia lãi tức? No!! PSG là một "asset chiến lược". Giống như: Sân bay, cảng biển, truyền thông, đại học top đầu. Nó tạo: Soft Power Qatar là nước nhỏ. Dân số chỉ vài triệu. Muốn có ảnh hưởng toàn cầu phải mua: Bóng đá, truyền hình, hạ tầng, khách sạn… PSG là một công cụ. 3. PSG kiếm tiền thế nào? - 3 nguồn chính. A. Commercial Revenue Nike, Jordan, Qatar Airways, Accor… các thương hiệu toàn cầu. Đây là nguồn lớn nhất. B. Broadcasting Bản quyền truyền hình: Champions League, Ligue 1. C. Matchday Vé, food & Beverage, hospitality, VIP Box. Nhưng thú vị là: PSG nhiều năm lỗ kế toán. Tương tự VinFast. Vì họ đang đầu tư thương hiệu. 4. Vậy kiếm tiền ở đâu? Ở cấp độ Qatar. Không phải cấp độ PSG. Ví dụ: Mua PSG giá 100. Sau 10 năm. Định giá thành 5.000. Thì tài sản quốc gia tăng giá trị. 5. Messi - Neymar - Mbappe thực chất là gì? Đừng nhìn là cầu thủ. Hãy nhìn họ như: Marketing Asset Ví dụ: Messi về PSG. Instagram PSG tăng hàng chục triệu follower. Shirt sales tăng. Sponsorship tăng. Brand awareness tăng. Đây không đơn thuần là trả lương nhân viên. 6. Al-Khelaifi kiếm tiền cá nhân thế nào? Từ: Lương, thưởng. Vị trí trong hệ sinh thái Qatar, mạng lưới quyền lực… Đây mới là tài sản lớn nhất. Ông ấy hiện đồng thời ảnh hưởng đến: PSG, BeIN Media, UEFA, FIFA ecosystem. Nghĩa là chúng ta có thể thấy: Quyền lực > tiền mặt. 7. Dưới góc độ PE thì PSG là gì? Nếu nhìn theo Equitix: PSG không phải trung tâm bóng đá. PSG là: Một luxury media asset. Tài sản thật sự là: Thương hiệu, fanbase, media rights, sponsorship rights, attention. Đó là lý do Qatar chấp nhận lỗ vận hành nhiều năm. Điều thú vị nhất với founders: Khi nhìn PSG, tôi không thấy một CLB bóng đá. Tôi thấy một playbook: 1. Mua tài sản có thương hiệu. 2. Bơm vốn mạnh. 3. Thu hút ngôi sao. 4. Tăng độ nhận diện toàn cầu. 5. Tăng valuation. 6. Dùng valuation làm đòn bẩy cho các thương vụ khác. Đó là logic rất giống cách nhiều sovereign wealth fund, private equity platform và holding company vận hành. P&L PSG hiện nay PSG doanh thu khoảng 800-900 triệu EUR/năm. Thương mại: 450M (EUR) Bản quyền truyền hình: 200M (EUR) Matchday: 180M (EUR) Khác: 50 - 100M (EUR) Tổng: ~ 850M (EUR) Chi phí: Lương cầu thủ: 550M (EUR) Khấu hao phí chuyển nhượng (như 1 dạng CAPEX): 200M (EUR) Staff: 50+M (EUR) Marketing: 30-50M (EUR) Khác: 100M+ (EUR) Tổng chi phí: ~900 - 950M (EUR) Ví dụ PE nhìn PSG Qatar mua PSG năm 2011. Giá trị lúc đó: ~70-100 triệu EUR. Sau hơn 10 năm, định giá hiện nay: 4-5 tỷ EUR. Một số tổ chức định giá cao hơn. Tính sơ: 100 triệu EUR thành 5 tỷ EUR = x50 lần tài sản. CAGR khoảng: 25-30%/năm. Trong hơn 10 năm. Đây là khoản đầu tư cực kỳ xuất sắc. Tiền thật kiếm ở đâu? Không phải EBITDA. Mà ở: Tăng tính thanh khoản và định giá cho tài sản kinh tế. Vì sao Messi đáng giá? Ví dụ PSG trả: 50 triệu EUR lương. Nghe rất đắt. Nhưng nếu: Tăng sponsor 100 triệu, tăng shirt sales 50 triệu, tăng valuation 500 triệu, thì quá rẻ. PE gọi đây là: Value Creation Lever Điều đáng học nhất từ PSG. Nếu founder làm theo kiểu SME Việt Nam: "Kiếm 1 tỷ chia 1 tỷ." Thì không giàu. Đủ tiền cà phê, cà pháo qua ngày, còn ngược lại thì tài sản có thể xx nhiều lần. Đó là lý do các gia đình F2/F3, các sovereign fund hay các holding lớn không nhìn vào: "Năm nay lời bao nhiêu?" Mà nhìn: "Tài sản này sau 10 năm worth bao nhiêu?" Đó là tư duy allocator. -PHUNG LE LAM HAI

PSG VÔ ĐỊCH CHAMPION LEAUGE VÀ GÓC NHÌN QUẢN LÝ TÀI SẢN CỦA CHỦ TỊCH Al-Khelaifi TRONG NHIỀU NĂM QUA? PnL trông toàn lỗ, vậy họ kiếm tiền ở đâu? Chủ tịch PSG = chủ sở hữu PSG. Không hẳn. Thật ra là, PSG thuộc sở hữu của Qatar Sports Investments. QSI lại thuộc hệ sinh thái của Qatar Investment Authority. QIA quản lý khoảng 500-600 tỷ USD tài sản quốc gia Qatar. Nói cách khác: Al-Khelaifi không sở hữu 500 tỷ USD. Ông ấy là người quản lý và đại diện một phần nguồn vốn đó. Giống: Larry Fink quản lý BlackRock. Ray Dalio quản lý Bridgewater. Quản lý tài sản ≠ sở hữu tài sản. 2. Tại sao Qatar mua PSG? Mua PSG để bán vé? Kiếm lời hằng năm chia lãi tức? No!! PSG là một "asset chiến lược". Giống như: Sân bay, cảng biển, truyền thông, đại học top đầu. Nó tạo: Soft Power Qatar là nước nhỏ. Dân số chỉ vài triệu. Muốn có ảnh hưởng toàn cầu phải mua: Bóng đá, truyền hình, hạ tầng, khách sạn… PSG là một công cụ. 3. PSG kiếm tiền thế nào? - 3 nguồn chính. A. Commercial Revenue Nike, Jordan, Qatar Airways, Accor… các thương hiệu toàn cầu. Đây là nguồn lớn nhất. B. Broadcasting Bản quyền truyền hình: Champions League, Ligue 1. C. Matchday Vé, food & Beverage, hospitality, VIP Box. Nhưng thú vị là: PSG nhiều năm lỗ kế toán. Tương tự VinFast. Vì họ đang đầu tư thương hiệu. 4. Vậy kiếm tiền ở đâu? Ở cấp độ Qatar. Không phải cấp độ PSG. Ví dụ: Mua PSG giá 100. Sau 10 năm. Định giá thành 5.000. Thì tài sản quốc gia tăng giá trị. 5. Messi - Neymar - Mbappe thực chất là gì? Đừng nhìn là cầu thủ. Hãy nhìn họ như: Marketing Asset Ví dụ: Messi về PSG. Instagram PSG tăng hàng chục triệu follower. Shirt sales tăng. Sponsorship tăng. Brand awareness tăng. Đây không đơn thuần là trả lương nhân viên. 6. Al-Khelaifi kiếm tiền cá nhân thế nào? Từ: Lương, thưởng. Vị trí trong hệ sinh thái Qatar, mạng lưới quyền lực… Đây mới là tài sản lớn nhất. Ông ấy hiện đồng thời ảnh hưởng đến: PSG, BeIN Media, UEFA, FIFA ecosystem. Nghĩa là chúng ta có thể thấy: Quyền lực > tiền mặt. 7. Dưới góc độ PE thì PSG là gì? Nếu nhìn theo Equitix: PSG không phải trung tâm bóng đá. PSG là: Một luxury media asset. Tài sản thật sự là: Thương hiệu, fanbase, media rights, sponsorship rights, attention. Đó là lý do Qatar chấp nhận lỗ vận hành nhiều năm. Điều thú vị nhất với founders: Khi nhìn PSG, tôi không thấy một CLB bóng đá. Tôi thấy một playbook: 1. Mua tài sản có thương hiệu. 2. Bơm vốn mạnh. 3. Thu hút ngôi sao. 4. Tăng độ nhận diện toàn cầu. 5. Tăng valuation. 6. Dùng valuation làm đòn bẩy cho các thương vụ khác. Đó là logic rất giống cách nhiều sovereign wealth fund, private equity platform và holding company vận hành. P&L PSG hiện nay PSG doanh thu khoảng 800-900 triệu EUR/năm. Thương mại: 450M (EUR) Bản quyền truyền hình: 200M (EUR) Matchday: 180M (EUR) Khác: 50 - 100M (EUR) Tổng: ~ 850M (EUR) Chi phí: Lương cầu thủ: 550M (EUR) Khấu hao phí chuyển nhượng (như 1 dạng CAPEX): 200M (EUR) Staff: 50+M (EUR) Marketing: 30-50M (EUR) Khác: 100M+ (EUR) Tổng chi phí: ~900 - 950M (EUR) Ví dụ PE nhìn PSG Qatar mua PSG năm 2011. Giá trị lúc đó: ~70-100 triệu EUR. Sau hơn 10 năm, định giá hiện nay: 4-5 tỷ EUR. Một số tổ chức định giá cao hơn. Tính sơ: 100 triệu EUR thành 5 tỷ EUR = x50 lần tài sản. CAGR khoảng: 25-30%/năm. Trong hơn 10 năm. Đây là khoản đầu tư cực kỳ xuất sắc. Tiền thật kiếm ở đâu? Không phải EBITDA. Mà ở: Tăng tính thanh khoản và định giá cho tài sản kinh tế. Vì sao Messi đáng giá? Ví dụ PSG trả: 50 triệu EUR lương. Nghe rất đắt. Nhưng nếu: Tăng sponsor 100 triệu, tăng shirt sales 50 triệu, tăng valuation 500 triệu, thì quá rẻ. PE gọi đây là: Value Creation Lever Điều đáng học nhất từ PSG. Nếu founder làm theo kiểu SME Việt Nam: "Kiếm 1 tỷ chia 1 tỷ." Thì không giàu. Đủ tiền cà phê, cà pháo qua ngày, còn ngược lại thì tài sản có thể xx nhiều lần. Đó là lý do các gia đình F2/F3, các sovereign fund hay các holding lớn không nhìn vào: "Năm nay lời bao nhiêu?" Mà nhìn: "Tài sản này sau 10 năm worth bao nhiêu?" Đó là tư duy allocator. -PHUNG LE LAM HAI

♔ ♔ ... PSG VÔ ĐỊCH CHAMPION LEAUGE VÀ GÓC NHÌN QUẢN LÝ TÀI SẢN CỦA CHỦ TỊCH Al-Khelaifi TRONG NHIỀU NĂM QUA? PnL trông toàn lỗ, vậy họ kiếm tiền ở đâu? Chủ tịch PSG = chủ sở hữu PSG. Không hẳn. Thật ra là, PSG thuộc sở hữu của Qatar Sports Investments. QSI lại thuộc hệ sinh thái của Qatar Investment Authority. QIA quản lý khoảng 500-600 tỷ USD tài sản quốc gia Qatar. Nói cách khác: Al-Khelaifi không sở hữu 500 tỷ USD. Ông ấy là người quản lý và đại diện một phần nguồn vốn đó. Giống: Larry Fink quản lý BlackRock. Ray Dalio quản lý Bridgewater. Quản lý tài sản ≠ sở hữu tài sản. 2. Tại sao Qatar mua PSG? Mua PSG để bán vé? Kiếm lời hằng năm chia lãi tức? No!! PSG là một "asset chiến lược". Giống như: Sân bay, cảng biển, truyền thông, đại học top đầu. Nó tạo: Soft Power Qatar là nước nhỏ. Dân số chỉ vài triệu. Muốn có ảnh hưởng toàn cầu phải mua: Bóng đá, truyền hình, hạ tầng, khách sạn… PSG là một công cụ. 3. PSG kiếm tiền thế nào? - 3 nguồn chính. A. Commercial Revenue Nike, Jordan, Qatar Airways, Accor… các thương hiệu toàn cầu. Đây là nguồn lớn nhất. B. Broadcasting Bản quyền truyền hình: Champions League, Ligue 1. C. Matchday Vé, food & Beverage, hospitality, VIP Box. Nhưng thú vị là: PSG nhiều năm lỗ kế toán. Tương tự VinFast. Vì họ đang đầu tư thương hiệu. 4. Vậy kiếm tiền ở đâu? Ở cấp độ Qatar. Không phải cấp độ PSG. Ví dụ: Mua PSG giá 100. Sau 10 năm. Định giá thành 5.000. Thì tài sản quốc gia tăng giá trị. 5. Messi - Neymar - Mbappe thực chất là gì? Đừng nhìn là cầu thủ. Hãy nhìn họ như: Marketing Asset Ví dụ: Messi về PSG. Instagram PSG tăng hàng chục triệu follower. Shirt sales tăng. Sponsorship tăng. Brand awareness tăng. Đây không đơn thuần là trả lương nhân viên. 6. Al-Khelaifi kiếm tiền cá nhân thế nào? Từ: Lương, thưởng. Vị trí trong hệ sinh thái Qatar, mạng lưới quyền lực… Đây mới là tài sản lớn nhất. Ông ấy hiện đồng thời ảnh hưởng đến: PSG, BeIN Media, UEFA, FIFA ecosystem. Nghĩa là chúng ta có thể thấy: Quyền lực > tiền mặt. 7. Dưới góc độ PE thì PSG là gì? Nếu nhìn theo Equitix: PSG không phải trung tâm bóng đá. PSG là: Một luxury media asset. Tài sản thật sự là: Thương hiệu, fanbase, media rights, sponsorship rights, attention. Đó là lý do Qatar chấp nhận lỗ vận hành nhiều năm. Điều thú vị nhất với founders: Khi nhìn PSG, tôi không thấy một CLB bóng đá. Tôi thấy một playbook: 1. Mua tài sản có thương hiệu. 2. Bơm vốn mạnh. 3. Thu hút ngôi sao. 4. Tăng độ nhận diện toàn cầu. 5. Tăng valuation. 6. Dùng valuation làm đòn bẩy cho các thương vụ khác. Đó là logic rất giống cách nhiều sovereign wealth fund, private equity platform và holding company vận hành. P&L PSG hiện nay PSG doanh thu khoảng 800-900 triệu EUR/năm. Thương mại: 450M (EUR) Bản quyền truyền hình: 200M (EUR) Matchday: 180M (EUR) Khác: 50 - 100M (EUR) Tổng: ~ 850M (EUR) Chi phí: Lương cầu thủ: 550M (EUR) Khấu hao phí chuyển nhượng (như 1 dạng CAPEX): 200M (EUR) Staff: 50+M (EUR) Marketing: 30-50M (EUR) Khác: 100M+ (EUR) Tổng chi phí: ~900 - 950M (EUR) Ví dụ PE nhìn PSG Qatar mua PSG năm 2011. Giá trị lúc đó: ~70-100 triệu EUR. Sau hơn 10 năm, định giá hiện nay: 4-5 tỷ EUR. Một số tổ chức định giá cao hơn. Tính sơ: 100 triệu EUR thành 5 tỷ EUR = x50 lần tài sản. CAGR khoảng: 25-30%/năm. Trong hơn 10 năm. Đây là khoản đầu tư cực kỳ xuất sắc. Tiền thật kiếm ở đâu? Không phải EBITDA. Mà ở: Tăng tính thanh khoản và định giá cho tài sản kinh tế. Vì sao Messi đáng giá? Ví dụ PSG trả: 50 triệu EUR lương. Nghe rất đắt. Nhưng nếu: Tăng sponsor 100 triệu, tăng shirt sales 50 triệu, tăng valuation 500 triệu, thì quá rẻ. PE gọi đây là: Value Creation Lever Điều đáng học nhất từ PSG. Nếu founder làm theo kiểu SME Việt Nam: "Kiếm 1 tỷ chia 1 tỷ." Thì không giàu. Đủ tiền cà phê, cà pháo qua ngày, còn ngược lại thì tài sản có thể xx nhiều lần. Đó là lý do các gia đình F2/F3, các sovereign fund hay các holding lớn không nhìn vào: "Năm nay lời bao nhiêu?" Mà nhìn: "Tài sản này sau 10 năm worth bao nhiêu?" Đó là tư duy allocator. -PHUNG LE LAM HAI

♔ ♔ ... PSG VÔ ĐỊCH CHAMPION LEAUGE VÀ GÓC NHÌN QUẢN LÝ TÀI SẢN CỦA CHỦ TỊCH Al-Khelaifi TRONG NHIỀU NĂM QUA? PnL trông toàn lỗ, vậy họ kiếm tiền ở đâu? Chủ tịch PSG = chủ sở hữu PSG. Không hẳn. Thật ra là, PSG thuộc sở hữu của Qatar Sports Investments. QSI lại thuộc hệ sinh thái của Qatar Investment Authority. QIA quản lý khoảng 500-600 tỷ USD tài sản quốc gia Qatar. Nói cách khác: Al-Khelaifi không sở hữu 500 tỷ USD. Ông ấy là người quản lý và đại diện một phần nguồn vốn đó. Giống: Larry Fink quản lý BlackRock. Ray Dalio quản lý Bridgewater. Quản lý tài sản ≠ sở hữu tài sản. 2. Tại sao Qatar mua PSG? Mua PSG để bán vé? Kiếm lời hằng năm chia lãi tức? No!! PSG là một "asset chiến lược". Giống như: Sân bay, cảng biển, truyền thông, đại học top đầu. Nó tạo: Soft Power Qatar là nước nhỏ. Dân số chỉ vài triệu. Muốn có ảnh hưởng toàn cầu phải mua: Bóng đá, truyền hình, hạ tầng, khách sạn… PSG là một công cụ. 3. PSG kiếm tiền thế nào? - 3 nguồn chính. A. Commercial Revenue Nike, Jordan, Qatar Airways, Accor… các thương hiệu toàn cầu. Đây là nguồn lớn nhất. B. Broadcasting Bản quyền truyền hình: Champions League, Ligue 1. C. Matchday Vé, food & Beverage, hospitality, VIP Box. Nhưng thú vị là: PSG nhiều năm lỗ kế toán. Tương tự VinFast. Vì họ đang đầu tư thương hiệu. 4. Vậy kiếm tiền ở đâu? Ở cấp độ Qatar. Không phải cấp độ PSG. Ví dụ: Mua PSG giá 100. Sau 10 năm. Định giá thành 5.000. Thì tài sản quốc gia tăng giá trị. 5. Messi - Neymar - Mbappe thực chất là gì? Đừng nhìn là cầu thủ. Hãy nhìn họ như: Marketing Asset Ví dụ: Messi về PSG. Instagram PSG tăng hàng chục triệu follower. Shirt sales tăng. Sponsorship tăng. Brand awareness tăng. Đây không đơn thuần là trả lương nhân viên. 6. Al-Khelaifi kiếm tiền cá nhân thế nào? Từ: Lương, thưởng. Vị trí trong hệ sinh thái Qatar, mạng lưới quyền lực… Đây mới là tài sản lớn nhất. Ông ấy hiện đồng thời ảnh hưởng đến: PSG, BeIN Media, UEFA, FIFA ecosystem. Nghĩa là chúng ta có thể thấy: Quyền lực > tiền mặt. 7. Dưới góc độ PE thì PSG là gì? Nếu nhìn theo Equitix: PSG không phải trung tâm bóng đá. PSG là: Một luxury media asset. Tài sản thật sự là: Thương hiệu, fanbase, media rights, sponsorship rights, attention. Đó là lý do Qatar chấp nhận lỗ vận hành nhiều năm. Điều thú vị nhất với founders: Khi nhìn PSG, tôi không thấy một CLB bóng đá. Tôi thấy một playbook: 1. Mua tài sản có thương hiệu. 2. Bơm vốn mạnh. 3. Thu hút ngôi sao. 4. Tăng độ nhận diện toàn cầu. 5. Tăng valuation. 6. Dùng valuation làm đòn bẩy cho các thương vụ khác. Đó là logic rất giống cách nhiều sovereign wealth fund, private equity platform và holding company vận hành. P&L PSG hiện nay PSG doanh thu khoảng 800-900 triệu EUR/năm. Thương mại: 450M (EUR) Bản quyền truyền hình: 200M (EUR) Matchday: 180M (EUR) Khác: 50 - 100M (EUR) Tổng: ~ 850M (EUR) Chi phí: Lương cầu thủ: 550M (EUR) Khấu hao phí chuyển nhượng (như 1 dạng CAPEX): 200M (EUR) Staff: 50+M (EUR) Marketing: 30-50M (EUR) Khác: 100M+ (EUR) Tổng chi phí: ~900 - 950M (EUR) Ví dụ PE nhìn PSG Qatar mua PSG năm 2011. Giá trị lúc đó: ~70-100 triệu EUR. Sau hơn 10 năm, định giá hiện nay: 4-5 tỷ EUR. Một số tổ chức định giá cao hơn. Tính sơ: 100 triệu EUR thành 5 tỷ EUR = x50 lần tài sản. CAGR khoảng: 25-30%/năm. Trong hơn 10 năm. Đây là khoản đầu tư cực kỳ xuất sắc. Tiền thật kiếm ở đâu? Không phải EBITDA. Mà ở: Tăng tính thanh khoản và định giá cho tài sản kinh tế. Vì sao Messi đáng giá? Ví dụ PSG trả: 50 triệu EUR lương. Nghe rất đắt. Nhưng nếu: Tăng sponsor 100 triệu, tăng shirt sales 50 triệu, tăng valuation 500 triệu, thì quá rẻ. PE gọi đây là: Value Creation Lever Điều đáng học nhất từ PSG. Nếu founder làm theo kiểu SME Việt Nam: "Kiếm 1 tỷ chia 1 tỷ." Thì không giàu. Đủ tiền cà phê, cà pháo qua ngày, còn ngược lại thì tài sản có thể xx nhiều lần. Đó là lý do các gia đình F2/F3, các sovereign fund hay các holding lớn không nhìn vào: "Năm nay lời bao nhiêu?" Mà nhìn: "Tài sản này sau 10 năm worth bao nhiêu?" Đó là tư duy allocator. -PHUNG LE LAM HAI

♔ ♔ ... NGHIÊNG... Nghỉ phép em được về quê Ra bến mua vé để thuê xe đò Khách ế chỗ ngồi khỏi lo Một mình băng ghế không bo thêm tiền Ghế chật em phải nằm nghiêng Đi xa đường xóc trùng triềng bực ghê Nằm lâu tay dưới mỏi ê Bao giờ tới đích em về anh ơi Bác tài xế mới trả lời Còn lâu mới tới em thời ngủ đê Loanh quanh xe chạy rề rề Liếc gương chiếu hậu nhìn về phía sau Cặp đào lộ chuỗm đỏ au Trông thèm nhỏ dãi mà đau cõi lòng Xe anh cứ chạy lòng vòng Hết ngày xăng cạn mà không đích về.

♔ ♔ ... NGHIÊNG... Nghỉ phép em được về quê Ra bến mua vé để thuê xe đò Khách ế chỗ ngồi khỏi lo Một mình băng ghế không bo thêm tiền Ghế chật em phải nằm nghiêng Đi xa đường xóc trùng triềng bực ghê Nằm lâu tay dưới mỏi ê Bao giờ tới đích em về anh ơi Bác tài xế mới trả lời Còn lâu mới tới em thời ngủ đê Loanh quanh xe chạy rề rề Liếc gương chiếu hậu nhìn về phía sau Cặp đào lộ chuỗm đỏ au Trông thèm nhỏ dãi mà đau cõi lòng Xe anh cứ chạy lòng vòng Hết ngày xăng cạn mà không đích về.

NGHIÊNG... Nghỉ phép em được về quê Ra bến mua vé để thuê xe đò Khách ế chỗ ngồi khỏi lo Một mình băng ghế không bo thêm tiền Ghế chật em phải nằm nghiêng Đi xa đường xóc trùng triềng bực ghê Nằm lâu tay dưới mỏi ê Bao giờ tới đích em về anh ơi Bác tài xế mới trả lời Còn lâu mới tới em thời ngủ đê Loanh quanh xe chạy rề rề Liếc gương chiếu hậu nhìn về phía sau Cặp đào lộ chuỗm đỏ au Trông thèm nhỏ dãi mà đau cõi lòng Xe anh cứ chạy lòng vòng Hết ngày xăng cạn mà không đích về.

NGHIÊNG... Nghỉ phép em được về quê Ra bến mua vé để thuê xe đò Khách ế chỗ ngồi khỏi lo Một mình băng ghế không bo thêm tiền Ghế chật em phải nằm nghiêng Đi xa đường xóc trùng triềng bực ghê Nằm lâu tay dưới mỏi ê Bao giờ tới đích em về anh ơi Bác tài xế mới trả lời Còn lâu mới tới em thời ngủ đê Loanh quanh xe chạy rề rề Liếc gương chiếu hậu nhìn về phía sau Cặp đào lộ chuỗm đỏ au Trông thèm nhỏ dãi mà đau cõi lòng Xe anh cứ chạy lòng vòng Hết ngày xăng cạn mà không đích về.