Truyền thông nguy hiểm cỡ nào
Showing posts with label Truyền thông. Show all posts
Showing posts with label Truyền thông. Show all posts
31 Oct 2026
30 Oct 2026
...
Mbappé và câu chuyện vạ miệng
Mbappe vì một câu vạ miệng mà bị tẩy chay. Ban lãnh đạo CLB phải họp khẩn để tìm cách xử lý. Giữa lúc tranh luận căng thẳng có người đưa ra ý kiến: “Thay vì tìm cách xin lỗi, sao chúng ta không phủ nhận? Thằng Mbappe mới nói đến “Nhà độc tài” chứ đã nói đích danh ai đâu?”
Ban lãnh đạo thấy ý tưởng này thế mà lại hay. Họ liền đăng bức hình mặt Mbappe ghép vào Tưởng Giới Thạch kèm lời giải thích: “Tất cả chỉ là hiểu lầm. Đây mới là bức ảnh Mbappe nói đến.”
Không ngờ phản ứng của cộng đồng mạng Trung Quốc còn phẫn nộ hơn: “Lời giải thích này là một sự sỉ nhục. Nhắc đến độc tài là tất cả người Trung Quốc đều hiểu ngay là ai. Họ coi thường trí tuệ của chúng tôi quá!”
P.s: từ Độc tài thực ra không hẳn có nghĩa xấu, “chuyên chính vô sản” cũng dịch là “dictatorship of the proletariat”
Bối cảnh
Mbappé từ lâu đã bị fan chế meme “Dictator Mbappé” (Nhà độc tài Mbappé) vì quyền lực quá lớn trong đội bóng — từ thời PSG đến Real Madrid. Meme này có nhiều phiên bản: Mobutu, Stalin, Kim Jong-un, và cả Mao Trạch Đông. Trong một đoạn phỏng vấn (có vẻ từ khoảng tháng 4, nhưng mới lan mạnh gần đây) trên podcast “The Bridge”, khi được hỏi meme nào về mình khiến anh cười nhất, Mbappé nói đại ý: có một video ai đó làm, ghép mặt mình vào “một thằng… mình nghĩ là nhà độc tài Trung Quốc”. Video cắt ngay sang hình mặt Mbappé ghép vào thân Mao.
Kết quả: Dongpeng (nước giải khát), Mengniu (sữa), Milkground (phô mai) cắt hợp đồng ngay; Liên đoàn bóng đá Trung Quốc phản đối mạnh; đài truyền hình nhà nước tạm dừng phát sóng La Liga; Weibo bùng nổ hashtag tẩy chay.
Mbappé phải ra tuyên bố xin lỗi chính thức, nói bình luận của mình “ill-judged” (không hợp thời/không khôn ngoan) và “tôn trọng sâu sắc nhân dân Trung Quốc và lịch sử của họ”. Real Madrid và La Liga cũng phải xin lỗi theo.
6 Oct 2026
...
Sun Group mời Đỗ Thanh Hải về giữ ghế Phó tổng: Có gì phía sau?
♔ ♔ ... SUN GROUP “Ủ MƯU” GÌ KHI TRẢI THẢM ĐỎ MỜI ĐỖ THANH HẢI VỀ GIỮ GHẾ PHÓ TỔNG?
Ngày 1/10, ông Đỗ Thanh Hải thôi giữ chức Phó tổng giám đốc thường trực VTV, nghỉ công tác theo nguyện vọng cá nhân theo quyết định của Ban Bí thư. Bốn ngày sau, ông bắt đầu làm việc tại Sun Group với vị trí Phó tổng giám đốc tập đoàn, kiêm Tổng giám đốc khối Điện ảnh và Nghệ thuật biểu diễn. Hai mốc thời gian quá sát nhau đương nhiên gây chú ý, nhưng nếu chỉ dừng ở câu chuyện một lãnh đạo VTV chuyển sang doanh nghiệp tư nhân thì lại bỏ qua phần đáng quan tâm hơn.
Bởi khoảng nửa năm trước khi ông Hải chuyển việc, một cuộc thay đổi sở hữu và điều hành khá lớn đã diễn ra tại VSTV — pháp nhân sở hữu, vận hành truyền hình K+, nơi VTV vẫn đang nắm 46% vốn.
CANAL+ RỜI ĐI, MỘT PHÁP NHÂN LIÊN QUAN SUN GROUP NẮM 49%
Ngày 30/3/2026, đăng ký doanh nghiệp của VSTV được cập nhật. Canal+ của Pháp không còn nắm 49% vốn như trước; vị trí này được thay bằng Công ty TNHH Truyền thông và Giải trí Hà Nội. Sau thay đổi, VTV giữ 46%, Truyền thông Opal giữ 5%, còn pháp nhân mới giữ 49% — tỷ lệ lớn nhất trong ba thành viên góp vốn. Vốn điều lệ VSTV hơn 344 tỷ đồng.
Mối liên hệ với Sun Group không phải do suy đoán từ cái tên. Người được đưa lên làm Tổng giám đốc kiêm đại diện pháp luật VSTV đồng thời là Phó tổng giám đốc Sun Group và cũng điều hành Công ty Truyền thông và Giải trí Hà Nội. VietnamBiz cho biết vị lãnh đạo này còn góp 32% vốn tại pháp nhân mới, doanh nghiệp thành lập cuối năm 2025 và đặt trụ sở tại Sun Grand City Ancora Residence. Vì vậy báo chí sử dụng cách gọi khá chính xác là “công ty liên quan đến Sun Group”, chứ Sun Group không trực tiếp đứng tên sở hữu 49% VSTV.
ĐÁNG CHÚ Ý HƠN NỮA: K+ ĐÃ TẮT TRƯỚC KHI ĐỔI CHỦ
Thương vụ này diễn ra trong một hoàn cảnh rất khác với việc mua một doanh nghiệp truyền hình đang tăng trưởng. K+ đã dừng hoàn toàn việc cung cấp các gói truyền hình tại Việt Nam từ ngày 1/1/2026, tức khoảng ba tháng trước khi Canal+ rời cơ cấu sở hữu VSTV.
Bức tranh tài chính trước đó cũng chẳng mấy sáng sủa. Theo số liệu được VnExpress dẫn từ báo cáo tài chính bán niên 2025 của Canal+, khoản lỗ lũy kế của VSTV đến 30/6/2025 đã vượt 182,3 triệu euro, tương đương khoảng 5.500 tỷ đồng; riêng phần lỗ được Canal+ ghi nhận tại VSTV trong kỳ lên tới 93 triệu euro.
RỒI ĐẾN ĐỖ THANH HẢI
Đặt đến đây thì việc ông Đỗ Thanh Hải gia nhập Sun Group ngày 5/10 mới trở nên đáng chú ý hơn về mặt bối cảnh.
Ông Hải không được bổ nhiệm làm lãnh đạo VSTV và hiện cũng chưa có thông tin công khai nào cho thấy ông tham gia điều hành K+. Công việc được công bố của ông rất rõ: Phó tổng giám đốc Sun Group, kiêm Tổng giám đốc khối Điện ảnh và Nghệ thuật biểu diễn.
Nhưng về mặt chuỗi sự kiện, ông vừa rời vị trí Phó tổng giám đốc thường trực của VTV — đơn vị đang sở hữu 46% VSTV — rồi bốn ngày sau gia nhập một tập đoàn có lãnh đạo đang trực tiếp điều hành pháp nhân sở hữu 49% VSTV.
Nếu nhìn rộng ra, việc tuyển Đỗ Thanh Hải cũng không đứng một mình. Sun Group đã có Sun Symphony Orchestra từ năm 2017, tổ chức nhiều chương trình nghệ thuật và lễ hội pháo hoa tại các điểm đến của tập đoàn; doanh nghiệp đồng thời đang phát triển kế hoạch phim trường quy mô khoảng 279 ha tại Ninh Bình.
Đặt một pháp nhân truyền hình từng sở hữu K+ bên cạnh điện ảnh, biểu diễn nghệ thuật, giao hưởng, sự kiện và hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng, người ta có thể nhìn thấy một logic kinh doanh khá rõ: nội dung tạo khán giả, sự kiện tạo điểm đến, điểm đến tạo khách hàng, còn hệ thống truyền thông đưa tất cả những thứ ấy trở lại với công chúng.
Ông Đỗ Thanh Hải rời VTV rồi sang Sun Group trong bốn ngày là một headline rất đẹp.
Nhưng headline chưa chắc đã là câu chuyện lớn nhất.
Câu chuyện lớn hơn có thể đã bắt đầu từ ngày 30/3, khi Canal+ rời VSTV và một pháp nhân liên quan Sun Group bước vào nắm 49%.
⸻ 🌐 passion.cuongdc.co 🌐 Telegram/CuongDC
23 Jul 2026
...
Phát ngôn CEO PNJ và rủi ro truyền thông
Phát biểu này của CEO Phan Quốc Công có rủi ro khá lớn về mặt truyền thông và lòng tin khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh hiện tại.
Tại sao nguy hiểm?
1. Tăng nghi ngờ nguồn gốc kim cương:
- CEO nói rõ giảm nhập khẩu và tận dụng kim cương mua lại (tức là kim cương khách hàng đang bán trả do hoang mang sau scandal).
- Trong lúc thị trường đang nghi ngờ kim cương PNJ có thể liên quan đến buôn lậu (dù công ty khẳng định không), việc công khai “dùng hàng mua lại để bán” dễ bị hiểu là PNJ đang “xả” hàng cũ, hàng khách trả lại thay vì nhập mới có chứng từ rõ ràng. Điều này càng làm khách hàng lo lắng hơn về chất lượng và nguồn gốc.
2. Thời điểm rất nhạy cảm:
- Scandal P-Lab (buôn lậu kim cương) đang nóng, khách hàng đang đổ xô bán lại, PNJ phải trả góp 120 ngày.
- Phát biểu này vô tình xác nhận PNJ đang thiếu nguồn kim cương sạch hoặc đang dùng hàng mua lại để “chữa cháy” cho mùa cưới cuối năm. Khách hàng sẽ nghĩ: “Mua kim cương PNJ bây giờ là mua hàng cũ, hàng khách khác trả lại à?”
3. Rủi ro marketing & uy tín:
- Kim cương là sản phẩm cao cấp, khách mua vì niềm tin vào nguồn gốc, chứng chỉ, và giá trị giữ vững. Câu nói này làm giảm sức hút của kim cương PNJ, có thể khiến doanh số kim cương giảm mạnh hơn nữa (kim cương chiếm tỷ lệ lớn trong trang sức PNJ).
- Dễ bị đối thủ hoặc dư luận khai thác: “PNJ đang dùng kim cương ‘second-hand’ để bán cho đám cưới”.
Mức độ nguy hiểm thực tế
- Ngắn hạn: Cao. Có thể làm tình hình bán hàng kim cương tiếp tục ảm đạm, thêm áp lực lên cổ phiếu PNJ và dòng tiền (vì phải mua lại nhiều hơn).
- Dài hạn: Phụ thuộc vào cách PNJ xử lý. Nếu họ chứng minh được kim cương mua lại đều có nguồn gốc rõ ràng, kiểm tra nghiêm ngặt, và minh bạch chứng từ thì có thể kiểm soát được. Nhưng nếu không xử lý khéo, lòng tin sẽ mất lâu dài.
Tóm lại: Đây là câu nói khá thiếu khéo léo trong bối cảnh khủng hoảng lòng tin. Nó phản ánh thực tế kinh doanh (giảm nhập để tránh rủi ro), nhưng lại vô tình “tự bắn vào chân” bằng cách công khai dùng hàng mua lại để bán. PNJ cần phát đi thông điệp mạnh mẽ hơn về kiểm soát nguồn gốc và chất lượng kim cương mua lại thì mới giảm thiểu thiệt hại.
17 Jul 2026
...
Khi người đọc thờ ơ với báo chí
Điều đau lòng không phải là những tờ báo của thành phố Sài Gòn không còn nữa, dù đã trải qua lịch sử mấy chục năm. Điều đau lòng là không nhiều người quan tâm đến chuyện đó, trừ những ai làm việc ăn lương ở những tờ báo ấy. Nhân dân không quan tâm, nhân dân ơ, nhân dân kệ, vì với nhân dân, tờ nào cũng như tờ nào.
Thử nhìn lại xem, 10 năm trở lại đây, hơn 700 tờ báo và tạp chí đã có những bài điều tra chấn động nào về hệ thống, về quan chức, về lợi ích nhóm, về những công ty tư bản thân hữu to lớn đang bám chặt hút cạn kiệt tài nguyên đất nước. Không, không có. Họ chỉ "đánh" kiểu như Asanzo, đánh những cái "an toàn", vì nếu không, chính họ cũng không còn an toàn. Báo chí giờ chỉ toàn đàn ca hát xướng, nói sao đưa tin vậy. Nên nhân dân thấy tờ nào cũng như tờ nào.
Một khi đã như vậy, trăm tờ như mười tờ, mười tờ cũng như một tờ, nhân dân không quan tâm. Nhân quả, âu cũng là nhân quả. Thời đại vươn mình, ai cũng phải vươn mình thôi, không làm báo thì ta vươn mình đi làm chuyện khác. Ai cũng phải dựng xây XHCN chứ.
Subscribe to:
Posts (Atom)
